华电六安公司召开1-4月份创一流工作协调推进会时间:2021-05-20 10:28
5月10日,华电六安公司召开“1-4月份创一流工作协调推进会”。会上,各部门汇报了1-4月份创一流工作开展情况、存在的问题及下一步的工作安排,创一流推进办公室作公司创一流总结汇报。 华电六安公司创一流行动采用了以7+2(即7个专项方案、2个对标体系)为主的清单式工作方法和一月三步走(即按月计划布置、按月梳理通报、按月提炼总结)的推进模式开展,会议肯定了1-4月份创一流工作成效,同时,会议提出具体要求。 会议要求创一流工作要注重过程管控,要运用好创一流工作平台,使之成为推动公司各项工作任务的抓手;在创建过程中,各部门应重点关注对标指标体系建设,应统筹考虑、整体优化,要努力在创一流工作中取得好成绩。会议要求公司全体员工要高度重视“创一流”工作,要在营造创一流氛围上下足功夫、做足功课;要切实将创一流工作与中心工作融合起来,要做到工作过程留痕迹、总结提炼提升更充分;要加大创一流工作管控力度,要高效运转创一流工作监督考核机制。 对标管理提升创世界一流企业是集团公司积极践行习近平总书记关于“加强管理体系和管理能力建设”要求的具体表现,华电六安公司将继续以饱满的热情,锐意进取的工作态度,努力在部分领域和关键环节取得实质性突破,争当创一流示范。 据悉,该公司接下来将根据安徽分公司下发《中国华电集团有限公司安徽分公司对标管理提升创建“高好强优”一流能源公司行动方案》,对照修订完善本公司对标行动方案,使创一流目标更明确,措施更具体,指导性更强,进一步完善创一流工作清单,确保创一流方案落地、措施生根,工作走实。
来源:中安在线 作者: 朱福霞 编辑: 何鸿飞
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