中国十七冶认真贯彻集团公司党组、中冶党委的部署要求，深入开展清廉项目示范工程建设，围绕落实“七个标准”精准发力，将清廉建设融入项目全生命周期管理，以高标准严要求打造阳光工程、廉洁工程、精品工程。现推出主题专栏，展示各项目部推进清廉项目示范工程建设的经验做法和具体成效，持续营造风清气正、实干担当的良好氛围，护航企业高质量发展行稳致远。

　　盛夏工地塔吊林立、党旗飘扬，马鞍山博望人才科创孵化中心项目锚定工业化、数字化、绿色化、智能化“四化”建设目标，同步冲刺市级标准化示范工地、省级四类示范工地、黄山杯创优任务。项目部紧扣“党建引廉、制度固廉、践诺明廉、文化润廉”主线，以党建思想固本、制度执行控权、文化活动润心三维发力，把清廉管控嵌入项目全周期管理，依托数智技术堵塞管理漏洞，构建全覆盖、可追溯、常态化廉洁防控体系。项目实现工期压缩、成本下降、风险前置，分供商零投诉、管理全程透明，打造技术提质、清风护航的清廉示范工地，为行业智能建造与廉洁融合发展提供可复制实践样板。

　　党建铸魂强思想，宣教聚力守初心。头雁领航压实责任。分公司党委主要领导挂点督导项目清廉创建工作，多次赴现场调研数字化落地、协调施工难题，要求项目将清廉建设与“四化”施工一体统筹，借助数字手段管住采购、分包、支付关键环节，实现风险可控、责任可溯。项目党支部牵头成立清廉工程领导小组，落实班子成员廉洁“一岗双责”，严格执行“第一议题”制度，2026年累计开展专题学习10余次，依托“三会一课”、主题党日活动常态化学习全面从严治党相关论述、行业廉洁规章，持续夯实全员思想根基。

　　多维教育抓早抓小。项目分层分类推进廉洁警示教育，组织管理人员实地参观廉政教育基地，以行业典型案例开展镜鉴自省；支部书记坚持每月与采购、成本、施工等关键岗位人员谈心提醒，全年累计谈话32人次，及时疏导思想苗头、防范廉政隐患。同步推进内外双向廉洁交底，对内全覆盖签订廉洁从业承诺书42份，实现管理人员责任绑定；对外开展分供商进场廉洁第一课，签订合作廉洁协议，划清经营交往红线，构建亲清合作关系，从思想源头绷紧廉洁自律弦。

　　制度扎笼严执行，数智管控堵漏洞。完善闭环管控体系。项目严格贯彻“三手册一清单”管理体系，将廉洁审查嵌入进度、质量、安全各类例会，各部门张贴岗位廉洁责任公示牌，明确岗位职责与风险边界。聚焦招标采购、资金拨付、工程变更等高风险环节，全面开展岗位交叉自查，动态更新廉洁风险清单，配套“一风险一措施”精准防控机制。严格落实集体决策制度，大额资金、分包选择、施工方案调整等重大事项全部班子集体研讨，全程留痕存档，确保权力运行依规有据。同时建立联合大监督机制，实行项目月度自查、公司季度联查，业务推进同步开展廉洁校验，做到管业务必管廉洁。

　　四化赋能数字监督。项目以“四化”建设为抓手，用数字化工具替代人为裁量，从流程上消除灰色操作空间。工业化装配式施工实现构件赋码溯源，扫码验收杜绝人情干预，大幅减少现场管理人员与分包频繁接触；数字化BIM系统自动核算工程量，合同、变更签证电子化归档，杜绝事后篡改、虚报造价；绿色采购统一技术标准、公开招标指标，采购单价较同类项目降低5%，供应商无投诉；智能化AI隐患识别、无人施工设备以程序管控替代人工调度，智能升降机、物料提升机分别降本21.57%、19.89%，全程无人工弹性操作空间。多重技术管控叠加，项目整体工期较合同缩短120天，同步收获透明高效的廉洁治理成效。

　　文化润廉造氛围，特色活动入人心。清廉载体全域覆盖。项目打造立体化廉洁文化阵地，在施工现场、办公区布设廉洁文化墙、警示宣传栏，随处可见廉洁标语、纪律提示；开通线上线下多元监督渠道，公示举报电话、邮箱、监督二维码，主动接受公司审计、巡视与全员监督，让权力运行全程置于阳光之下。分公司纪委联合项目部编制口袋版《清廉项目示范工程廉洁手册》，进场人员、合作单位人手一册，清晰列明从业红线，成为各方公认的“廉洁宝典”。

　　廉洁理念浸润日常。项目坚持内教外防并举，丰富廉洁文化实践载体。对内依托主题党日开展案例研讨、廉洁知识宣讲，面向青年骨干、关键岗位常态化推送纪律提醒；对外每季度组织分包、供应商廉洁座谈与履约评价，常态化开展节前廉洁警示，以多样化活动持续强化全员崇廉、守廉意识。廉洁文化贯穿施工全过程，潜移默化引导从业人员知敬畏、明底线，推动清廉建设由硬性约束转化为全员自觉行动。

　　征程万里风正劲，清风筑廉再出发。下一步，博望人才科创孵化中心项目将持续深化数智化廉洁监督效能，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，严守合规经营底线，高标准完成省级创优目标，提炼可复制、可推广的清廉工地建设经验，以实干实绩助力企业高质量发展，为马鞍山城市科创工程建设贡献十七冶清风力量。