中安在线、中安新闻客户端讯 企业发展，归根结底要靠人才驱动。中建材蚌埠玻璃工业设计研究院有限公司（以下简称“蚌埠院”）始终坚持“人才是第一资源”理念，在创新实践中发现人才、在创新活动中培育人才、在创新事业中凝聚人才，以人才优势厚植创新优势、技术优势和发展优势，搭建干事创业的平台成就人才，营造拴心留人的环境集聚人才，创造成长成才的条件培养人才，奋力打造世界一流的玻璃新材料中央应用研究院，努力成为全球玻璃新材料技术研发“排头兵”。

　　蚌埠院近年来创造了多项“中国首创、世界第一”的玻璃新材料成果，完成了从传统科研院所向高科技产业集团的华丽转变，这得益于蚌埠院始终坚持人才引领发展战略，聚天下英才而用之。

　　以核心人物凝聚人才

　　蚌埠院的核心人物是中国工程院院士、中国建材集团总工程师、蚌埠院院长、党委书记彭寿，他40年来一直坚守在玻璃新材料科研、设计和产业化第一线，围绕国家重大战略需求，带领团队研发制造出世界领先30微米柔性可折叠玻璃、国内首片自主研发高世代液晶玻璃基板、国内首支疫苗用中性硼硅玻璃管、世界最高转换效率铜铟镓硒发电玻璃等系列玻璃新材料，引领我国玻璃新材料科技与产业跻身世界先进行列。

　　作为中国玻璃行业的领路人，彭寿院士十分注重招才纳士，每年主持召开人才工作会议，谋划人才招引工作，吸引了一大批行业精英向蚌埠院集聚。

　　以科研平台集聚人才

　　优质良好的科研平台是人才释放才能、大显身手的舞台。蚌埠院建设有国家玻璃新材料制造业创新中心、浮法玻璃新技术国家重点实验室等国家级创新平台6个，硅基材料安徽省实验室、安徽省院士工作站等省部级创新平台12个。

　　高水平科研平台为人才打造了学术研究、基础研发、应用研究的广阔空间，其中浮法玻璃新技术国家重点实验室拥有研究人员100余人，其中具有高级职称和博士学历的人员超过一半。蚌埠院还在国外建立了专业研究院，全方位集聚国外高端人才，海外创新团队近400人。

　　以产业载体吸引人才

　　将科技成果转化为产业成果，是科研人才展示学术成就、实现人才价值的重要途径。作为中央应用研究院，蚌埠院拥有实力雄厚的凯盛集团作为产业支撑，集团旗下有企业近百家，行业领域宽，涉及范围广，遍布海内外，为人才创新创业提供了肥沃土壤，为技术成果转化成经济价值提供了丰富多样的载体，从而吸引了大批人才在蚌埠院大展其才、建功立业。

　　目前蚌埠院拥有多名省级战略性新兴产业领军人才，安徽省“特支计划”人才和安徽省“115”产业创新团队。

　　以体制机制激励人才

　　为更好留住人才、使用人才、激励人才，蚌埠院建立了灵活多样的体制机制。

　　蚌埠院创立股权分红激励机制，科研团队以研发成果入股，与公司合资并参与分红，形成了公司+团队的命运共同体，打造了人才“金手铐”。比如，在应用材料科研项目中，项目团队9名核心科研人员（骨干）实现全部持股。

　　同时，全面推行经理层任期制和契约化管理。坚持市场化方向，遵循市场经济规律，严格执行契约化管理，以契约形式约定任职期限与目标，落实清单化权责，实行以业绩和价值导向的考核评价机制。

　　蚌埠院大力推行竞聘上岗，盘活内部人才资源。持续开展中层干部竞聘、专业技术岗位竞聘、技能职称评聘，拓宽了市场化用人渠道，盘活了企业内部人才市场，为员工职业生涯发展通道提供正向的激励渠道。实行轮岗制度，通过项目之间、地域之间、岗位之间的有序轮换，不仅提升了人员的多岗位适应能力，也拓宽了他们的眼界和层次，促进了人才成长。近三年，先后安排优秀人才“上挂下派”进行锻炼达100多人，提拔干部中70、80后占比80%以上，形成了“60后有舞台，70后有平台，80后有担当，90后能冲锋”的人才队伍格局。（记者 汪乔 实习生 赵孟欣）