岁末将至，又到了冲刺年度任务目标的关键时刻，华电芜湖公司紧绷“安全弦”不放松，多措并举加强安全生产。
加强班组管理。该公司严格执行“两票三制"，尤其是加大“两票”自查自检力度，从原来的月底检查，变成每周检查加随时抽查的加强模式，及时掌握各专业操作票、工作票执行情况，确保两票合格率100%。
加强反违章作业。对风险高、较重要的设备操作，值长、单元长、主值层层把关，杜绝误操作及各类违章作业行为。进一步提升了应对突发事件响应能力，对可能出现的异常情况，对公司成员随时随地开展业务培训，提升现场应急处置能力水平。
加强隐患排查。该公司以“秋季大检查”为契机，结合近期下发的设备缺陷管理办法，细化各专业设备隐患排查措施，不放过发现的大小设备缺陷，总体把握设备安全状况，详细掌握对各专业所辖区域的“问题”，时刻做到心中有数，并做到及时向部门汇报。确保制度办法落实有效。
芜湖华电公司从“7S”管理、工器具管理、报表抄写、定期工作执行、考勤管理、疫情防控等细处着手，加强班组管理，对发现的不能认真执行公司、部门、班组管理制度的人员，从严考核，对重复出现的问题、从重考核，确保安全生产高压态势，为机组安全稳定运行贡献自己的力量。
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