为提高基层治理水平，压实村居工作职责，增强村居班子活力，打造一支强向心力、凝聚力、战斗力的村居干部队伍，近年来，湾沚镇健全村居干部队伍建设管理机制,激发村居干部干事创业工作热情，多措并举培优育强基层干部队伍。
严考核，综合考评激励担当作为。制定《湾沚镇村居副职选拔任用及管理考核办法》，推进村居干部管理制度化建设，强化村居干部管理考核，加强对全镇22个村居副书记副主任的选拔任用及评先评优，每季度组织考察组深入村居对副职开展测评，通过镇联系村领导评分、村居书记评价、所在村党员群众满意度测评等多个维度进行综合考核，及时通报考核结果并作为选拔任用的重要依据，通过采用争先进位、末位排名、奖罚绩效等方式，激励村居副职找准定位、主动作为、精准入位，使村居干部干有目标、管有依据、评有尺码，有效解决“干与不干一个样，干好干坏一个样”的问题，激励村居干部“干成事”。
强教育，能力培训促进真学实悟。举办多期村社区正副职及“两委”干部理论素养提升培训班，培训内容涵盖基层党建实务、乡村振兴、壮大村集体经济等内容，让村居干部进一步开拓了思路、明确了目标、找准了方向。此外，湾沚镇先后多次组织村居干部前往浙江安吉、安徽金寨等地参加学习基层治理、乡村振兴、“千万工程”等工作的优良经验和理念做法。切实做好深化内化转化，将所学内容融入到实践工作中，全面提升村居干部的素质能力和履职水平。
搭擂台，赛马机制比拼真才实干。举办村居副职赛马活动，全镇37位村居副书记副主任参加赛马比拼，各参赛村居副职以“报告+问答”的方式，围绕换届以来工作开展情况、村集体经济发展、社区品牌创建及群众服务等重点工作内容，详细阐述如何做一名合格的副职。镇党委书记、部分村居书记进行点评，对优秀村居副职的工作给予肯定、认可，同时要求各村居副职在今后工作中要团结两委班子、提高政治站位、认清岗位职责、强化责任担当，积极处理群众事务，主动推动村居工作。切实营造比学赶超、干事创业的良好氛围，在比拼中检验村居副职基层工作成效。（高梦娟）
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