近年来，明光市审计局坚持把平时考核作为公务员管理的重要抓手，从科学细化指标、优化考核流程、强化奖惩等三个方面创新措施，努力做到把功夫下在平时、融入日常，充分发挥考核“指挥棒”作用，激励引导公务员认真履职尽责、勇于担当作为，全力助推审计监督提质增效。
科学细化指标，解决“量化难”问题。坚持“共性”与“个性”相结合。共性指标包括政治品德、职业道德、学习和调研能力、工作态度、廉洁自律等，权重占50%。个性指标包括完成工作数量、质量、效率、效果等权重占50%。坚持“重点”与“一般”相结合，将中心工作、重点改革任务等纳入主要考核指标，将日常工作、一般性工作设为次要指标，统筹确定考核权重，建立动态调整机制。强化“加分”激励和“减分”引导相结合，实现了考核指标与考核对象的精准匹配。
优化考核流程，解决“操作难”问题。以季度为考核周期，建立“月记实、季考评、季备案”的运行机制，每季度初列出工作绩效清单，每月对重点工作完成情况进行记录，季度末汇总每月的工作完成情况，努力形成个人有小结、民主有测评、领导有评鉴、结果有反馈、改进有目标的全过程闭环系统。
强化奖惩机制，解决“运用难”问题。根据平时考核结果，将排名前40%的同志确定为“好”等次，强化平时考核结果运用，考核结果报市委组织部备案，在选拔任用、职务职级晋升、年度考核等方面优先考虑考核表现好的干部,树立鲜明的工作导向,激励干部担当作为，着力解决“干与不干一个样”“干好干坏一个样”的问题。近两年共开展平时考核50人次，其中年度优秀公务员4名、晋升与晋级8名。（陆俊婕）
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