11月26日至28日，集团公司召开党的十九届五中全会精神专题学习班暨“十四五”规划专题研讨会，深入学习贯彻党的十九届五中全会精神和习近平总书记考察安徽重要讲话精神，总结“十三五”发展，谋划“十四五”思路。集团领导班子成员、外部董事出席会议。集团公司总助级领导，各部室、各子公司主要负责同志，专职董监事，青年英才、管培生代表，集团“十四五”规划编写组成员，集团薪酬考核优化咨询项目专家参加会议。

　　会上，战略投资部汇报了集团“十三五”总结回顾和“十四五”规划编制进展，相关单位汇报了“十四五”专题调研情况。各二级管理公司汇报了“十三五”发展情况和“十四五”发展思路。会议还围绕集团“十四五”发展进行了分组讨论。

　　会议指出，“十三五”期间，集团公司构建了“战略引领、执行有力”的战略管理体系，主要目标全面完成，资产结构和发展质量明显提升，融资保障和产业引领平台功能显著增强，资源整合操作系统迭代升级，杠杆支撑作用有效发挥，管控和业务专业度得到提升，人才队伍结构更加合理，转型发展取得了积极成效。

　　会议强调，要深入学习贯彻五中全会精神和习近平总书记视察安徽重要讲话精神，贯彻落实省委省政府重要决策部署，深刻理解集团高质量发展新阶段的内涵和要求，研究“十四五”战略愿景和目标、“十三五”和“十四五”战略衔接、子公司战略承接、业务体系构建、资产结构和资源配置逻辑、两安公司定位、体制机制改革等重大问题，努力形成新的战略共识、管理共识、文化共识。

　　会议初步提出了集团公司“十四五”“54321”发展思路，即：实施“平台、产业根据地、创新生态链、数字化、人才强企”五大发展战略，提高公司“市场化、专业化、证券化、国际化”水平，打造“科技孵化、科技产业、科技金融”三大业务平台，做实投资和运营两种功能，实现“建成国内一流的国有资本投资运营公司、建设幸福和谐的皖投家园”的目标愿景。

　　会议要求，要进一步加强规划编制工作组织领导，上下协同加快推进“十四五”规划编制工作；要做好“十三五”总结和宣传工作，维护良好企业公民形象；要深化“十四五”重大问题研究，找准解决思路和举措；要抓好战略与文化咨询，为规划编制工作提供基础支撑；要确保完成全年各项目标任务，认真谋划好明年工作，为集团公司“十四五”发展开好局、起好步。