我的故事

　　滁州“满天星人才计划”，为企业解了人才之困；一张数据产权登记证书的诞生，让企业负责人不再为融资犯难；现代版的“钢铁驼队”，载着“黄山制造”跨越千山万水……将视角聚焦于改革浪潮中的实践者，聚焦于高水平开放的奋斗者，看他们以改革破题、以开放拓局，用实际行动书写着打造改革开放新高地的鲜活实践样本。

　　“富民产业”增振兴动力

　　讲述人：临泉县韦寨镇吴营村党支部书记韦伟

　　“马总，村里又帮咱们厂谈妥了几十亩生姜，品质绝对有保障。”电话这头，我笑着告诉祺扬食品的负责人马梦阳。听得出他松了口气——企业投产在即，原材料正是他最挂心的事。

　　祺扬食品是我们吴营村富民产业园迎来的第二家入驻企业。产业园占地12亩，共有5栋厂房，背后是数不清的奔波。从房屋拆迁到土地流转，从补偿款发放到矛盾调解，那段时间，我的手机都成了热线电话。但看到今天的成果，所有的辛苦都值了。

　　“栽好梧桐树，自有凤来栖”。去年7月，产业园一期刚建成，我们就成功引进了第一家袜子加工企业。企业还没正式开工，负责人就找上门来：“韦书记，能不能帮我们招些工人？”

　　“需要多少？”“六七十人吧！”

　　这个数字让我心头一热——没想到一个企业就能解决这么多村民就业。我和其他村干部立即行动，挨家挨户宣传动员，终于帮企业招满了工人。看到乡亲们在家门口就能上班领工资，我这个书记当得更有劲了。

　　去年底，产业园全部竣工时，我们迎来了更大惊喜——安徽祺扬食品科技有限公司投来“橄榄枝”。这家生姜食品加工企业，正好契合我们临泉作为生姜种植大县的产业优势。对这次合作，我们格外珍惜。

　　马梦阳常年在外地，但我们一直保持电话联系。随着投产日期临近，他来电更勤了，最关心的就是原材料供应。我理解他的担忧：临泉生姜以香辣质脆、纤维少著称，在市场上向来抢手。经过多方努力，我们最终锁定160亩生姜原料，为企业解了后顾之忧。

　　除了富民产业园，我们还建成了170多亩的蔬菜种植基地。记得当时村民韦辉志找到我，满脸不解：“书记，自己的地自己种，凭什么要流转？”像他这样有抵触情绪的村民不在少数。我一笔一笔帮大家算经济账：流转费保底收入，基地务工另计工资，收入比以前自己种地更稳定、更高。最终，村民们纷纷签下了流转协议。

　　2024年2月，我们县推行“有事找书记”工作机制，构建网格管理全覆盖、便民卡发放全范围、矛盾问题全收集、诉求办理全闭环的“四全”体系，形成村党组织负责人主动为民排忧解难的基层治理新格局。从那以后，从宅基地纠纷到企业生产销售，大家遇到难题总会第一个想到我，我的电话就成了“村民热线”。

　　付出终见回报。2024年，我们村集体经济收入达到96万元，其中富民产业园和蔬菜基地贡献了68万余元，带动130多名村民实现了家门口就业。这些数字背后，是一个个家庭增收的喜悦，是村庄焕发的生机。

　　（记者 安耀武 李鹏 整理）

　　“一诺千金”换“一见倾心”

　　讲述人：安徽盼盼食品有限公司副总经理程永波

　　滁州是盼盼食品在全国布局中最重要的战略基地之一，我们之所以把产值最高、品类最全的工厂放在这里，正是看中了滁州作为安徽东大门，在长三角一体化发展中“左右逢源、双圈互动”的独特区位、制度优势和优越的营商环境。

　　滁州市对人才的重视为我们企业产品研发、产业升级提供了最好助力。市里制定新时代“满天星人才计划”，与400多家高校院所合作，尤其是出台高层次人才25条、大学生和高技能人才18条等普惠政策为企业解决了人才难题。

　　我们借政策优势与人才红利，深度嵌入区域协同、加速技术迭代与产品升级，依托省级企业技术中心和CNAS实验室，与江南大学、合肥工业大学共建“烘焙健康食品联合研究中心”，专项开展低糖烘焙、清洁标签、植物基蛋白等前沿课题，开发了多款产品专供山姆和盒马。目前公司已获14项发明专利、34项实用新型专利。

　　企业的发展离不开当地优良的营商环境。滁州经开区注重打造更加开放、高效、协同，有力度、有温度的发展环境，他们秉持着“服务好现有企业就是最好的招商引资”理念，坚持让企业家“站C位”，常态化开展“遍访企业、助企纾困”活动，听企声、察企情、解企虑，建立“一企一策”收办台账，明确办理时限，实现惠企政策免申即享、即申即享，以“一诺千金”的营商环境赢得广大客商的“一见倾心”。

　　我们还经常参加滁州市组织的绿色食品产业链企业行业分享沟通会，一起分析行业趋势、企业痛点并想办法解决。市招商干部曾拿着我们的产品配套表，针对性引进了上下游企业，不管是大米、玉米、鸡蛋，还是包装材料，都帮我们把工厂找来，为企业节省了大量运营成本。继盼盼之后，银鹭、雅客、巧妈妈、蜡笔小新等一大批福建企业跟着来滁投资，六个核桃、东鹏饮料、洽洽食品以及嘉美印铁等一批食品及包装配套企业也纷纷落户，形成了较为完善的绿色休闲食品产业链，成为滁州市支柱产业之一。

　　滁州经开区还为我们企业提供随迁子女入学、优化公交线路、企业招工引才、技能管理培训、产学研合作平台搭建等全方位贴心服务，让我们倍感温暖。

　　如今，公司不仅是集团内食品、饮料双支柱产业的标杆，还和小岗盼盼一道成为当地食品产业版图中的“头部企业”，形成“企业得效益、农民得实惠、政府得发展、产业得生态”的多赢格局，为长三角一体化发展背景下的区域协同提供“盼盼样本”。

　　（记者 罗宝 李邦军 整理）

　　“数据宝矿”促企业发展

　　讲述人：马鞍山市天创现代农业社会化服务有限公司执行董事刘帆

　　我们公司位于马鞍山市含山经开区，主要业务是应用无人机开展农业服务。去年，我们承接了含山县林业巡检无人机项目，通过无人机对林场进行防火、盗采、病虫害等方面的检测。项目不仅使公司业务得到拓展，也让公司第一次通过数据变现从而得以更好发展。

　　在数字经济时代，数据成为重要的生产要素，以“90后”为主的公司团队对此有一些概念。日常工作中我们也比较注意采集、整理影响病虫害防治的相关数据，如飞行速度、农药喷施流量等。没想到的是，有一天这些“躺”在电脑里的数据真的能成为资产并变现，着实让人惊喜。

　　去年8月份，公司想开拓新项目但缺少资金，从银行贷款又没有更多的抵押物。抱着试试看的心态，我们向含山县数据资源管理局咨询：能不能以手上积累的大量数据为抵押物进行贷款。

　　时值全国正在进行数据产权统一登记体系改革试点，我省是首批试点省份之一。按照相关政策，数据资产化首先要进行数据产权确权登记。含山县相关部门成立了集聚技术、法务、财务等领域人员的团队，研究相关政策、整理申报材料，帮助我们从11万条数据中梳理出产权明晰的4万余条数据。用他们的话说：“没有前例可循，一切摸着石头过河！”

　　材料通过线上、线下审查无误并公示后，去年10月24日，安徽省数据交易所向公司发放了数据产权登记证书。据说，这是全国数据产权统一登记体系下产生的首张数据产权登记证书。证书编号后四位正是“0001”。

　　证书等于给数据上了“户口”，明确了企业对数据的持有权、使用权和经营权。根据市场评估，4万余条数据价值317万元人民币。我们以这张证书为担保物，立即向马鞍山农村商业银行含山支行提交贷款申请。银行开辟绿色通道，当年11月4日正式发放首批100万元贷款。

　　现在我们更加认识到数据的价值。今年，我们收集整理的数据比去年增加了三四倍。有了这些数据，公司发展更有底气了。我们正在和科研院所合作，扩大数据采集范围，建立数据库，将部分数据运用于农机智能化改造上，拓展公司业务范围。

　　（记者 贾克帅 整理）

　　“智慧农机”闯海外市场

　　讲述人：安徽朔源农业节水科技有限公司副总经理于柯

　　正值收获的季节，盘点一下公司今年的出口成绩，可以说是硕果累累。通过大力开拓国际市场，我们收到了塞内加尔、埃及、津巴布韦、赞比亚等国家的订单，今年的出口订单相较于去年增加近三成。

　　公司2023年9月正式投产，致力于节水灌溉技术的研发与推广，产品以大型的指针式喷灌机、平移式喷灌机、卷盘式喷灌机以及水肥一体化设备为主。

　　企业不断攀登、逐步提高核心竞争力，政府持续优化营商环境，实现了“双向奔赴”。在宿州市埇桥区政府的大力支持下，我们积极参加各类农机、农业展会，应邀参加“一带一路”展览，吸引了不少国外客户，市场份额不断扩大。三年来，我们的出口销售额逐年递增，越来越多的大型灌溉设备通过国际海运和中欧班列走向世界各地。今年，公司出口额已占到总销售额的40%。

　　出口的突破主要来自于我们加大了智能产品研发力度。我们逐渐在产品质量和成本上展现竞争优势，甚至在智慧控制系统方面实现了弯道超车，吸引了很多国外订单。在此过程中，我们和中国农业大学共同成立了智慧灌溉研发中心，专门拿出2000平方米办公厂房来做研发中心，通过和高校的产学研合作，让智慧农业、远程控制、卫星导航等新技术为传统农机赋能。目前，公司创新研发成果进入“收获期”，已具备年产1000台套指针、平移式灌溉设备和15000台套卷盘式喷灌机的强大产能，在智能灌溉和智慧农业平台建设领域处于国内领先地位。

　　像我们出口的一台最大的喷灌机，长度达到840米，单台设备的灌溉面积达到3300亩，这种大体量的灌溉设备原来国内是想都不敢想的，现在不仅实现了，还赢得了国际客户信任，出口到了海外。

　　中国农机制造正逐步向高端化、智能化、绿色化迈进，并越来越多地参与国际市场竞争，实现了弯道超越。这种变化给了我们莫大鼓舞和信心。我们也将持续加大智慧灌溉设备的研发力度，逐渐提高国际知名度，为中国农机走向全球化作出一份努力。

　　（记者 张玉芳 整理）

　　“钢铁驼队”跨山河万里

　　讲述人：黄山现代物流集团聚创多式联运有限公司总经理江绍华

　　10月17日，7个满载着茶叶的40尺集装箱扬帆起航。这些现代版的“钢铁驼队”，将沿着“黄山—宣城—宁波舟山港”的海铁接续班列，载着“黄山制造”跨越山河，驶向欧洲、中亚等广阔市场。

　　作为国际知名的旅游城市，黄山一直以秀美风光和徽州文化闻名于世。然而，作为内陆城市，我们的外向型经济长期面临“受制于人”的困境——外贸企业只能通过异地货代实现出口，物流通道单一，成本居高不下。转折始于2020年。黄山建投集团成立了全市唯一市属国有物流运营平台，开始了打通中欧（中亚）班列的探索。

　　犹记得，2021年8月，黄山本地茶企出货困难，我们团队为黄山首趟茶叶专列忙碌。从拜访茶企到联系合肥陆港，从订舱到专列启运，短短一个月内，39个集装箱的黄山茶叶从合肥北站驶向乌兹别克斯坦塔什干。当发车消息传来，我们紧攥的拳头终于松开——这条新时代的“万里茶道”就此打通。

　　班列的高质量发展，离不开黄山日益优化的营商环境和强有力的政策支持。

　　去年，黄山市制定了《黄山市优化营商环境条例》，以“小快灵”立法为产业发展提供法治保障。今年3月，市政府印发的《黄山市2025年优化营商环境工作要点》，明确要求落实物流提质增效降本三年行动计划，加快推进物流基础设施建设。这些政策有力支持我们打通一批多式联运示范线路和服务产业的“点对点”物流专线，助力形成“通道+枢纽+网络”的现代物流体系。

　　我们所参与的黄山市多式联运项目已形成覆盖长三角及长江中下游城市群的国内物流网络，成功开辟黄山至宁波、上海、锦州、成都、广州等国内精品线路；实现全球通达，覆盖欧亚大陆桥、东南亚、欧洲及南美，国际物流服务能力得到显著增强。

　　目前，黄山市组织运营的中欧中亚班列线路已增加至5条，常态化运营海铁联运线路2条。运输货物由最初的茶叶拓展至汽配产品、化工产品、建材等多品类。随着班列线路日益密集，黄山的开放经济格局也在悄然升级。现在，我们不再仅仅满足于打通物流通道，而是积极谋划从“通道经济”向“枢纽经济”的跨越。

　　（记者 李丹青 整理）