建设银行六安市分行自启动“不作为、慢作为、乱作为”专项整治活动以来，结合实际，开展形式多样、有声有色的学习讨论、问题查摆活动，力求“快”“实”“深”“好”，以优良作风推进各项工作开好局起好步，各级党员干部精气神焕然一新，活动取得初步成效。

　　动员部署“快”

　　按照省分行工作部署，该行党委第一时间结合实际研究制定活动方案，召开动员会，部署“不作为、慢作为、乱作为” 专项整治具体工作，全行上下形成了党委全面负责、各级党员干部层层抓落实的领导机制和工作格局，迅速掀起转作风、树新风的热潮。

　　市分行制定专项整治工作清单，编写《六安市分行“不作为、慢作为、乱作为” 专项整治工作提示函（一）》，及时收集各支行、各部门整治目标清单及活动开展情况，督促指导全行具体工作。市分行党委以2022年工作会议为契机，结合省、市分行正在开展的“不作为、慢作为、乱作为”专项整治工作，认真对照检查，以优良作风推动全行各项工作目标顺利实现。

　　学习讨论“实”

　　该行以巩固党史学习教育成果为契机，结合学习贯彻党的十九届六中全会精神，以党委理论中心组、“三会一课”、“主题党日”等为载体，强化总行关于纠治“四风”专题会议精神的贯彻落实，广泛开展学习研讨交流活动，凝聚改作风、提效能的普遍共识。

　　市分行以作风建设为主题开展党委书记上党课活动，召开“党风廉政建设”暨纠治“四风”专题研究部署会议，开辟“作风建设”专栏，宣传省市分行党委决策部署，刊发各支部书记学习感悟，互学互鉴。围绕“五讲”“三实”开展讨论实践活动，刊发《致全体青年员工学习践行“五讲”“三实”倡议书》，编写活动简报5期，收集青年员工讨论报告22篇。

　　问题排查“深”

　　该行坚持问题导向，深挖作风问题根源，严格按照省市分行部署，结合2021年度民主生活会、组织生活会，通过个人自查、谈心谈话、批评与自我批评等多种途径，以“刀刃向内、刮骨疗毒”的勇气，制定查摆问题清单，提升问题整改实效，激发严整风、促发展的内在动能。

　　市分行组织开展“定岗定编”，对全辖员工工作职责进行“一人一表”全面摸排，以此为基础，深入检视市分行本部、各支行在实际工作中存在的“不作为、慢作为、乱作为”问题，剖析现状，深挖根源，明确整改目标、实现路径和工作举措，加强根源性整改，以点带面，推动市分行工作作风持续好转，确保实现查摆纠治“四风”的工作目标。

　　成果转化“好”

　　该行在开展“不作为、慢作为、乱作为”专项整治活动中，坚持宗旨意识和效果导向，结合省工商联、省分行赴该行开展的“金融服务走基层”活动，从解决基层企业最关心、最直接、最现实、反映最强烈的突出问题入手，大力开展调研走访活动，将服务对象的意见和建议作为改进作风的源头活水，切实让改进作风的成果转化为实实在在的民生福祉，厚植“马上就办、办就办好”的优良作风。

　　下一步，该行将组织巡察督导小组，通过实地调研、座谈、问卷等方式，深入检视作风问题，着力解决怕苦畏难、推诿扯皮、敷衍塞责等基层反映最强烈的问题， 促进党员干部扛责担责、动真碰硬，真正做到“讲实话、干实事、见实效”。