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- 2024-04-26 16:37
- 来源： 中安在线
为进一步促进审计高质量发展，今年以来，灵璧县审计局牢固树立质量意识，不断开拓思维，创新审计工作方法，多措并举加强审计质量控制管理，确保审计质量再上新台阶。
强化审计业务例会制度。会议由综合审理股提议，局主要负责人主持，总审计师、综合审理股、审计组成员参加，每月中旬、月末定期召开，审计组成员围绕方案分工逐一汇报工作开展情况，局领导进行调度并提出工作要求，对审计组遇到的问题，经局领导、总审计师和综合审理股研判后提出业务指导，共同促进审计项目顺利开展，并为提高项目质量打下良好基础。
强化审计项目质量过程管控。严格落实审计组组长负责制，要求审计组组长深入一线，加强审计组现场管理和内部控制，从源头上夯实审计质量控制基础；业务部门、牵头部门原则上不得出具无意见复核意见书；加大前置审理力度，审计报告初稿经审计组组长签字后，在报审理的同时，报局主要负责人、总审计师审核，经综合研判后，视情况完善后再送被审计单位征求意见。
强化审理与审计项目深度融合。对情况复杂、涉及面广的重大审计项目及时跟踪审理，共同探讨研判，找准问题切入口，提前对标优秀审计项目评选要求，从审计报告、审计信息、问题线索、审计创新等方面现场探讨如何提升审计成果，为培育优秀审计项目奠定基础。
强化基础工作规范化。加强资料管理，在提交审理时，结合本局实际制定了《审计项目提交审理资料清单》，对审计资料提出具体要求，审计组在规定时间里进一步完善；加强细节规范，有针对性地围绕事实证据及性质认定提出意见，强化同类项目的同口径审理，力求统一定性、处理处罚；加强复核认定，审计业务会议审定的审计结果文书，根据会议纪要修改后，报综合审理股审核后再报办公室复核印发。(吴琼)
编辑： 潘霁野
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