新冠肺炎疫情让公交客运市场面临前所未有的冲击与挑战，传统公交转型发展迫在眉睫。记者昨日了解到，为应对疫情的持续性影响，突破企业发展瓶颈，合肥公交集团于近日召开会议，深入探索后疫情时代公交转型升级和高质量发展之路。

　　今年以来，合肥公交始终以“一切以乘客为中心”的发展理念，坚持公益性政策牵引和市场化竞争驱动相结合的“双轮驱动”战略，在提高公交安全服务保障能力的基础上，主动发展多种业态，深入开展降本增效，在公交转型升级方面已取得一定成果。上半年，合肥公交大力发展定制公交和通勤业务，积极拓展客运市场，打造“如e巴士”、“e小渡”品牌，实现非常规公交收入较2019年同期增长约60%；积极拓展多种业态，实施多种经营战略，通过加油站对外经营、对外维修、对外充电、场站租赁等业务，实现收入较2019年同期增长近4000万元。同时，强化成本管控，开展降本增效，实现建成区公交车纯电动化，燃料动力、维修保养及材料成本较2019年同期减少近7000万元；优化充电模式，通过错峰填谷，节约电费约630万元；优化人员结构，人员规模同比减少300余人。