为切实推动绩效关口前移，全面提升预算绩效一体化管理水平，加快构建“三全”预算绩效管理体系，有效提升绩效目标引领作用。日前，新站高新区顺利完成2023年度部门预算绩效目标第一轮评审工作，优质率达45%，较上年提升15个百分点。

　　强化评审扩围，推动绩效目标评审全覆盖。拟定《新站高新区2023年度部门预算绩效评审工作实施方案》，明确2023年度财政预算安排的全部项目支出绩效目标、部门整体支出绩效目标、所有符合事前绩效评估范围的项目评估报告均纳入预算绩效评审范围，实现绩效目标评审3个100%全覆盖。

　　强化质量控制，提升评审过程结果标准化。一是从完整性、相关性、适当性和可行性等4个方面共23个子项明确评审标准和细则。二是组织评审专家组研讨统一评审口径，明确各类评价等次不预先设置比例、不考虑部门间平衡等相关因素，由评审专家组根据评审要求和绩效目标编制规范等实际确定。三是将评审结果分为评价等次和修改意见两个部分，明确评审结果形式和规范。评价等次分为“优良中差”四等，由评审专家组从上述四个方面分别进行评定并综合单项评价结果形成最终评定等次，同时提出明确具体的修改意见。四是在专家组集中评审结束后安排专人复核不同专家的审核结果是否符合规范、标准是否统一，复核后组织专家合议并提交评审结果。

　　强化结果运用，构建反馈提升全流程闭环。一是明确结果运用方式，即第一轮评审结果作为部门预算安排的重要依据并纳入各部门预算绩效管理目标考核内容。二是评审结果和修改意见全面反馈至单位，组织财政专管员辅导单位进行修改完善并进行动态审核，直至符合编审条件或取消项目。三是针对后期部门新增项目或根据编审会意见进一步完善的项目组织进行第二轮评审，强化绩效目标的刚性约束。（文/孙伟）