东至县应急管理局为全面整改应急管理部化工园区安全整治提升专家指导服务评估反馈问题，持续推动化工园区安全风险管理水平提升，有效防控化工园区安全风险，选派人员驻点开展化工园区安全整治提升工作。

　　强化联动，合署办公促提升。县应急管理局分管负责人带队，业务科室全员参与，常驻东至经济开发区，与管委会合署办公，以集中力量办急事和集专业人员落实整改的制度优势形成合力，组建工作专班，集中攻坚克难。

　　统筹推进，日新月异抓整改。根据制定的时间表和“作战图”，统筹推进项目建设和制度完善。以中国安全生产科学研究院编制《园区整体性安全风险评估报告》为契机，多途径、多方式征求国家级安全专家指导完善各项规章制度，现场指导工程建设，确保各项制度有效运行，各整改项高标准落实。

　　督导调度，只争朝夕创“C类”。各项工作任务分工到个人，工作专班坚持每周末和法定节假日均在岗在位。安全整治提升工作实行日调度、周总结、旬汇报工作机制，每天调度各专班工作进展形成日报，每周会议上专题总结，制作周报进行上报，每旬将近期工作进展情况及时向市、县进行汇报。力促工程建设每日都有新进展，确保制度运行每天不断更新完善，以只争朝夕的紧迫感不折不扣高标准创建“C类”及以上安全风险等级化工园区。