8月17日上午，省应急管理厅党委书记、厅长周天伟赴中国安能第一工程局合肥分公司、省救灾减灾中心调研应急救援力量建设和应急物资储备工作。厅救援协调和预案管理处、救灾和物资保障处负责人参加。

　　周天伟在中国安能第一工程局合肥分公司参观了公司史馆，观看了企业宣传片以及参与2023年京津冀抢险救援纪实片，详细了解了工程抢险力量编组、装备保障、应急救援等工作开展情况，并开展了座谈交流。在省救灾减灾中心参观了救灾物资储备库，详细了解了中央和省级应急救灾物资基本情况、储运情况，查看了物资标识牌、二维码等。

　　周天伟指出，安能合肥分公司是一支有着红色基因的英雄集体，是全省应急救援队伍体系的重要力量，在工程抢险和重大灾害救援中充分发挥了“专业队”作用。强化应急救援力量是推进应急管理体系和能力建设的重要内容，安能合肥分公司要以实战需求为导向，强化使命担当，弘扬光荣传统，加强练兵备战，锻造过硬本领，随时做好抢险救援准备，充分发挥好中央企业“大国重器”“顶梁柱”的责任担当，努力为全省应急管理工作提供坚强保障。省应急厅将在共建共享、组织指挥、工作会商、应急响应等方面继续加强与安能合肥分公司的合作，在基地建设、培训取证、物资代储等方面积极支持公司发展。

　　周天伟强调，要在“完善网络”上发力，进一步健全完善应急物资生产、储备、调拨和紧急配送机制，积极构建省级储备和地方储备相补充、政府储备和社会储备相衔接、实物储备和能力储备相结合的多元立体储备网络，为有效应对灾害事故提供更加坚实的物资保障。要在“加强管理”上发力，健全完善仓库各项管理制度，加强防火、防盗、防潮、防虫、防鼠“五防”管理，以信息化手段提升科学化管理水平，强化应急物资储运闭环管理，切实把好物资“收”的关口、抓住物资“储”的关键、破解物资“轮”的难题、做好物资“调”的准备、发挥物资“用”的效能，确保平时“收得进、储得好”，关键时刻“调得动、运得快、用得上”。要在“能力建设”上发力，结合中心职能，找准定位，强化队伍建设，提升专业能力，为防灾减灾救灾工作提供有力的支撑保障。