中国移动安徽公司和县分公司持续加强基层党组织建设，对标“高标党建”工作格局，深化支部品牌建设，推动理论融入实践、队伍融入生产、支撑融入发展“三融合”，着力打造具备思想引领力、组织战斗力、发展保障力的“三力”支部，筑牢基层战斗堡垒，以高质量党建引领公司高质量发展。

　　依托党建机制，落地一线攻坚项目。党支部创新建立“一个书记挂帅攻坚项目，一个支委委员挂帅攻坚项目”的“两个一”推进机制。紧扣市公司选题导向，聚焦客户满意、增收创效目标，结合县域网格痛点，认领弱覆盖小区整治等攻坚课题，绘制攻坚战略地图。构建“党支部引领+党员带头+员工参与”攻坚模式，落实“日通报、周调度、月总结”工作机制，细化任务清单，组建党员攻坚小组。支部书记带头下沉一线，深入网格、政企现场，协调家宽入场扩容，摸排客户需求，切实把攻坚成效转化为服务县域群众、助力地方经济发展的实效。

　　借助党建载体，抓实廉洁风险防控。坚持攻坚任务推进到哪里，纪律教育就跟进到哪里。依托“三会一课”、主题党日等党建载体，组织党员复盘攻坚案例，梳理岗位风险点，常态化开展合规警示教育与岗位廉洁提醒，引导全员严守纪律规矩，做到干事干净。支部持续深化“党建和创”“和格行动”，建强党员先锋岗、党员责任区，推动党员下沉直面业务堵点难点，在一线攻坚克难。

　　发挥党建优势，凝聚基层队伍力量。支部充分发挥党建带动工会工作的优势，当好员工“暖心之家”。坚持党支部书记当好团队“家长”，持续关注员工身心健康，定期组织员工畅谈会，开展丰富多彩的工会文体活动，用心关爱一线网格员工，不断增强团队凝聚力与归属感，充分激发全员干事创业热情。

　　下一步，和县移动分公司将持续深化攻坚实践，巩固攻坚成果，推动党建与生产经营深度融合，在服务地方发展中彰显移动担当。