近年来,宁国市仙霞镇多举措加强干部队伍建设,着力打造一支忠诚干净担当的干部队伍,为全镇各项事业发展提供坚实的组织保证。

　　完善选人用人标准,形成良好用人导向。建立健全以德为先、任人唯贤、人事相宜的选拔任用体系,注重落实好干部标准,积极改进选任方式,严格落实“凡提四必”要求,注重年轻干部的选拔培养，推荐提拔了1名90后优秀年轻干部走上副科级岗位,选拔了3名90后年轻干部担任部门副手，营造有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。

　　优化配置干部队伍,充分激发人才活力。结合干部自身优点,根据岗位职责分工选优配强干部队伍，并利用机构改革契机，将部分有专业优势、有工作经验的干部调整至适宜岗位，使干部在岗位上做到人尽其才，增强了工作成效。同时实行轮岗交流制,在编制不改变的情况下,根据干部的个人表现，工作岗位实行不定期调整。

　　注重基层实践锻炼,提高干部实干能力。继续推行干部联村制和机关干部包片制，常态化组织干部参加文明城市建设、新冠疫苗接种志愿等活动，组织干部在防汛抗旱、防御台风等重大节点上充分发挥先锋模范作用，充分锻炼机关干部统筹协调、随机应变、解决复杂问题的能力,为以后担当重任充电蓄能。

　　强化学习教育培训,提升干部理论素养。以突出理想信念教育、作风教育、专业知识教育为抓手,吸纳九大办公室和国土所、司法所、派出所负责人参加党委理论中心组学习，有计划地安排广大干部参与红色教育学习、警示教育学习,教育引导干部牢记初心使命,始终保持艰苦奋斗的精神，在此基础上推行机关干部上讲台，强化学习效果，促进学用结合,提升能力素质。

　　改进考核评价机制,增强干部工作动力。科学调整年度考核评价方法,将考勤打卡、招商引资等纳入考核加分项，提升干部干事创业积极性，并采取民主测评推荐和党委研究相结合的方式,统筹考量干部的担当作为、履职尽责情况。强化考核结果运用,实行绩效考评结果与年度考核评优、绩效奖金分配等相挂钩,充分发挥考核工作“指挥棒”“指南针”和“驱动器”作用。（张俊玥）