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- 2024-04-17 15:39
- 来源： 中安在线
今年以来，祁门县按照“思路优化、工作量化、措施细化”要求，扎实推动零基预算改革走深走实，优化财政资源配置，推动财政资金高效使用，着力提高集中财力办大事能力。
强化预算管理，深化改革拓广度。从改进预算编制方法入手，早安排、早部署。一是开展实地调研。2023年8月份起祁门县财政局组织相关股室赴11家县直单位开展零基预算调研，对预算单位的基本情况进行摸底，为2024年预算编制工作打下坚实基础。二是组织培训，2023年8月底，开展了由各乡镇、县直各单位预算编制人员、财政局全体业务人员参加的2024年部门预算编制暨绩效管理培训会，9月着手安排具体预算编制工作，比以往提早1个月左右。三是强化沟通协同，各股室全面参与到预算评审中，整合归并支持方向类同的专项资金，发挥财政资金最大效益。
强化资源统筹，厉行节约加力度。牢固树立一盘棋思想，加强资源统筹。一是开展行政事业单位国有低效闲置资产清查及处理工作，分类盘活闲置资产。截至2023年12月底，全县已盘活低效闲置资产原值约8.23万元。建成县级政府网上虚拟公物仓，开展跨部门、跨地区资产共享共用，累计入仓资产44台件，调剂使用29台件；二是推进部门综合预算单位整合归并，在2024年初预算中，祁门县对部分单位的二级机构财务统筹整合，撤并22家预算单位，对职能弱化、职能交叉的预算单位优化精简财务人员17人，节省财政资金148万元。三是严格落实“只减不增”要求，从严从紧控制“三公”经费，2024年一季度三公经费同比下降23%。
强化绩效管理，提质增效延深度。坚持贯彻落实中央关于全面实施预算绩效管理的要求，充分发挥绩效在资源配置中的主导作用。将巡视、审计、绩效评价、财政监督等结果作为调整优化专项资金的重要依据，对一些在各项监督检查中发现问题较多且整改不彻底的单位，相应扣减预算，切实将监督检查成果运用到预算编制中。2023年抽取11个部门单位整体（项目）支出和17个债券类项目开展财政重点绩效评价工作，将评价结果报县人大审查，并作为2024年预算安排和完善政策的重要依据。根据2023年预算执行结果，在编制2024年度预算时，取消预算项目36个，金额3007万元；压减预算项目94个，金额3228万元。
编辑： 刘心珠
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