今年以来，颍东水务公司从无到有、从小到大、从空白到规范，再到清产核资、平稳交接过渡、项目稳步推进、供水保障显著提升、客服热线设立、应急维修……一步一脚印、一步一成长，颍东水务公司正是用求真务实、敢于担当的劲头，以发展大局为重、以群众利益为先，抓服务、抓管理，抓项目，在奋进新征程的发展道路上行稳致远。

　　从零开始 吹响奋进号角

　　民以食为天，食以水为先，水以净为源。农村饮水安全事关全面小康成色、事关人民群众福祉。随着乡村振兴战略纵深推进，农饮工程建管工作面临着新形势、新要求。为实现新时期管理责任明确化、区域供水规模化、运营管理专业化，区委区政府顶层设计、统筹规划，出台《颍东区农村饮水安全工程建管改革方案》，决定依法将基层水厂经营权（产权）收归国有，率先在阜城实施统一管理运营，颍东水务公司应运而生。

　　立足新起点，承担新使命。从成立之日起，水务公司便肩负着全区10个涉农乡镇街道办事处，近13万户49万人的饮水安全保障工作，这不仅是从水利部门接过发展的接力棒，更是一份沉甸甸的责任和重托。

　　面对新业务领域，水务公司坚定“走出去”学习借鉴，精准“请进来”成熟经验。城投公司董事长、总经理刘昌，副总经理武俊虎带着仅有两三名工作人员从零开始，以2个多月的时间迅速完成公司组建、人员招录、人力配置、业务培训等工作，建立起水源保护、设备维护、水质检测、管理考核等规章制度，逐步搭建起公司化企业治理体系，推动各项工作规范高效运转。

　　清查移交 专班高效推进

　　农饮工程是一个长期性、系统性、动态性、复杂性工程，涉及到政府投资、私人建设、承包经营等诸多主体。水务公司秉持“公平公正合理、真实合法有效”理念，按照“先国营后私营，先移交后清算”原则，联合水利、审计、财政、司法、国土等部门成立工作专班，集中定点办公，全力推进水厂清产核资及资产移交。

　　工作中，专班坚持“搁置争议、对话协商、依规合法、分类施策”十六字工作法，逐乡镇、逐水厂的先现场核查、后集体会商，坚决做好国有资产的“看护人”。以规模水厂、私营水厂、小水厂为标准，按照“成熟一个、移交一个”原则，分类有序做好接收。截至目前，已接管农饮水厂33处，占全区规模水厂的70%，日设计供水量2.6万立方米，覆盖人口近30万人。

　　运营管理 严格规范操作

　　奔走于田垄之侧，心系于供水一线。对于插花镇郭营水厂的刘佳来说，穿梭在乡野，寻家入户已是寻常事，

　　“不惰者，众善之师也”。作为新入职的片区骨干力量，刘佳深刻意识到片区7400余户用水安全的重要性，来不得半点纰漏和疏忽。每天到达水厂后，他都会按照流程，检查厂区内机电设备运行、消毒加药、除氟罐除铁罐冲洗、水质化验等情况。看似简易，但这位供水能手，却如一块海绵般不厌其细、不厌其烦，详尽了解各个环节和步骤，不断磨砺提升着业务技能。

　　每天上午，质检员王梦娜都骑着电瓶车来到郭营水厂。消毒，检测浊度、余氯、PH值，“二氧化氯值0.03，≥0.01，PH值8.11，介于6.5-8.5之间，已达到出厂标准。”记录下数值，王梦娜才安心离开检测室。

　　按照方便管理、保障维修、水质达标原则，水务公司统筹安排水厂负责人15人、水质检测员9人、维修人员22人。正是像刘佳、王梦娜这样的众多水务人，扎根基层一线，哪里需要水、哪里就有他们的身影，民有所呼、必有所应，卷起裤腿、挽起衣袖，用务实担当诠释着颍东水务的初心使命。

　　改造升级 提供暖心服务

　　早上7点出门，晚上10点回到公司，周末随叫随到，衣服随时都能拧出水，这是水务抢修人的常态。公司成立以来，水务公司设立24小时维修热线，并在村居醒目处张贴告知，及时联络属地水厂，处理群众用水反馈问题。维修人员24小时待命，提前储备抢修材料，优化抢修流程，配齐抢修设备，全天候做好应急抢修和应急送水准备，做到普修即领、急修快办，获得群众的广泛好评。

　　今年以来，区政府投入1500万元实施农村供水安全保障提升建设项目，水务公司投入160余万元采购消毒设备30余台，全面改善居民生活饮用水质量。一台台消毒设备送往水厂，一条条管网加速铺往各地，一股股“放心水”也流入千家万户。