□ 记者 潘晔 谢芸 余霏

　　对标省域副中心城市和长三角具有重要影响力的现代化大城市目标，芜湖正在寻求更深层次的突破。

　　5月12日至13日，全市招商顾问聘任仪式暨产业链招商培训会举行。在开班式上，决策者再次擂响了“双招双引”的声声“战鼓”，并呼吁“学习合肥、追赶合肥”。

　　芜湖是一座善于学习的城市。多年来，一直努力跟长三角地区的先进城市找差距、补不足、学经验。随着长三角更高质量一体化进程加快，周边发达城市虹吸效应也日趋显现。对标先进省份副中心城市的影响力，芜湖仍需持续发力。此时的芜湖，更加需要“他山之石”，为这座滨江之城带来新思路、新动能、新未来。

　　这一次，芜湖眼光投向合肥。

　　学习经验，芜湖关注什么

　　合肥是一座什么样的城市？

　　在合肥市高新区，一条著名的“量子大道”代表着对前沿科技的无限畅想。20年前，这座城市的经济总量排在全国第82位；20年后，合肥成了世界最大平板显示基地、186家集成电路企业的存储产业基地，科大讯飞领衔的“中国声谷”成功打造了“芯屏器合、集终生智”等新产业，GDP排名飞升至全国第20位。从默默无闻的中部城市，到中国风投城市的教科书，合肥的“制胜法宝”在于坚定不移围绕产业链“双招双引”，用国有资本股权投资撬动培育新兴产业，支持双创人才团队建设，在重大战略上充分发挥主动性、前瞻性、创造性。

　　学而知不足，思而得远虑。对于合肥经验，我们应该学什么？

　　12日举行的产业链招商培训会，更像是一场学习对标先进城市的动员会。结束了一天的培训课程，学员们又在当晚召开招商案例座谈交流会。大家纷纷敞开心扉、畅所欲言，在透视先进经验中体悟开放真谛、汲取创新力量。

　　“我们要学习合肥的‘投行思维’，学习‘双招双引’的方式方法。”市投资促进中心主任曹小明认为，要更加清醒地认识到我市“双招双引”工作面临的新形势新任务，找准产业方向，用好资本力量，开展产业链招商。同时，还要抓好招商队伍建设，做到精准推介宣传，抓好项目落实，实现“招大引强”。

　　“学习合肥不是一句空话，而是要落实到‘双招双引’这个‘一号工程’中。”无为市高沟镇党委副书记梅亭表示，我们要深入研究国家和省市关于经济社会发展的战略布局和产业发展方向，不断增强工作的针对性和有效性。

　　“面对标兵渐远、追兵渐近的境况，我们深切感受到肩上的紧迫感和责任感。学习合肥、追赶合肥，我们要正视自身差距，学习他们的成功范例，抢占‘十四五’发展先机。”湾沚区投资促进中心主任孙忠良说。

　　讨论交流、分析形势，为加快“双招双引”工作碰撞了共识，为学习合肥经验、推动芜湖高质量发展拧紧了发条。

　　对标先进，芜湖何处发力

　　打造省域副中心，对标合肥等城市，芜湖的着力点在于“双招双引”。

　　经济发展步入“新常态”，招商引资不再一味比拼政策让利，低成本、粗放型、人情式招商更是难以为继。正如联合国工业发展组织国家顾问孙永强在此次培训会上所说，政府部门要站在企业角度为招引对象解决问题、补齐短板，服务好产业链、供应链、价值链。

　　新发展格局下，“双招双引”的关键元素正是企业需求。

　　2020年1月，中信博新能源装备产业园项目正式签约落户繁昌经济开发区，总投资18亿元。一期项目将于今年8月建成投产，二期项目计划下半年动工建设。“繁昌区拿出了最贴合项目需求的方案，还通过全程‘不见面’服务推动项目建设‘一路绿灯’，帮助企业降低成本、产生效益。”芜湖市招商顾问、江苏中信博新能源科技股份有限公司董事长蔡浩在此次开班式上发言：我们切身感受到这里得天独厚的区位条件、丰实厚重的文化底蕴、敢为人先的创新精神。今后，我们将融入芜湖、宣传芜湖，召唤产业链上下游企业来芜湖携手发展。

　　带动上下游企业形成产业链，用产业链集群相互补链、平衡，是合肥乃至许多先进城市的关键一招。“芜湖做好产业招引，除了依靠自身禀赋和区位优势以外，也可以借鉴外地‘无中生有’的做法。”孙永强在授课时举了个例子：重庆市引进惠普公司前，在两年内吸引了1000多家电脑零部件品牌，形成一条完整齐全的产业链。最终，惠普和其他六七家知名电脑厂商进入重庆，实现品牌商和产业链相互配合，零部件企业和供应链无缝对接。

　　对此，芜湖市招商顾问、安徽阿诺丹制冷科技有限公司总经理胡丽云表示认同。“如果上下游企业能够形成集聚，将大幅降低物流成本。”她说，因此，自己的企业在芜湖签约后，就立即带来一家下游企业落户芜湖，实现资源优化配置。

　　奋起直追，芜湖怎样突围

　　企业和城市的良性互动，根本上要靠人去完成。

　　合肥人常说，干部既要熟企业，也要懂科技。这句话的背后，是创新实干的发展环境，是踏实创业的工作作风，更是咬定青山不放松的耐心和定力。

　　于芜湖而言，加快高质量发展步伐，大力推动“双招双引”工作，同样需要各级各部门具有“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感。

　　“事非经过不知难，成如容易却艰辛。”无为市投资促进中心副主任程炜峰在开班式发言时说，瞄准目标企业后，必须紧盯不放、持续跟进、久久为功，用良好的营商环境助力企业“轻装上阵”。

　　除了“吹尽狂沙始到金”的不懈努力，还需要服务意识的创新。在开班式上，决策者提出推行“1%工作法”，即对影响企业利润的物流、用工、能源、融资、税费等制约因素分门别类梳理，逐一拿出降本增效举措，让我市企业在原有基础上再提高1%利润率。

　　5月12日，随着全市产业链招商培训会上的一段铿锵有力的发言，“学习合肥、追赶合肥”的声音很快通过网络，在6千平方公里芜湖大地上广为传播，成为人们争相热议的话题。有反思、有憧憬，有建言、有献策。这是一座城市正视差距的宣告，这是一座城市吹响奋起直追的号角。

　　发出“学习合肥、追赶合肥”的呼声，时不我待。改革开放以来，芜湖凭借着聪明、善学、勤奋，在经济社会发展各领域均取得了令人瞩目的成就，许多关键性指标一直领跑全省。但不得不承认，近年来在极少数干部群众心目中，也产生了些许骄傲自满思想。特别是对合肥的看法非常微妙，认为合肥的快速发展，是沾了“省城”的光，是政策加持的结果，而没有看到合肥在打造产业链、提振干事创业精气神方面付出的努力。当前芜湖与合肥的发展差距，较以往不断拉大，对此我们需要有正确认识。合肥无疑是安徽的“长子”，并且品学兼优、聪明能干。芜湖作为“二哥”，是时候抛却自己的优越感，而应虚心向“老大哥”请教。否则，再经过5年或更长时期发展，可能会被“标兵”甩得越来越远！

　　发出“学习合肥、追赶合肥”的呼声，正当其时。在肯定芜湖发展成就的同时，我们需要正视短板和弱项，特别是发展不平衡不充分等突出问题。2020年芜湖市GDP占全省的比重为9.7%，较“十二五”末下降了1.5个百分点，与合肥及长三角中心城市的差距较大，对省内其他城市的领先优势缩小。同时，我们的产业规模不大、转型升级动能偏弱、民生领域建设短板、城市人口集聚度和吸引力不足等问题，没有得到有效解决。值得欣慰的是，在市委市政府的强力推动下，2021年以来全市各项工作呈现加速向好迹象，无论是经济增长、社会治理，还是城市建设、干部作风等，都使人看到信心和希望。此时发出“学习合肥、追赶合肥”的呼声，恰好可以在前进的征途中进一步清醒、进一步加压、进一步提振，使全市上下可以更客观、更理性看待形势和问题，收拾心情、重整旗鼓、奋起直追。

　　发出“学习合肥、追赶合肥”的呼声，广而告之。“学习合肥、追赶合肥”的“首发仪式”，是在5月12日全市招商顾问聘任仪式暨产业链招商培训会开班式上。我们注意到，参加开班式的除了市领导、各县市区、各市直部门的有关负责人外，还有很多的企业家以及普通招商人员。在这样重大场合提出“学习合肥、追赶合肥”，显然不是政府内部的“吹风”或“头脑风暴”，而是主政者在深思熟虑、通盘考量后的“振臂一呼”，是讲给380万芜湖人听的。所有人都应该深切体会到其中蕴含的一片苦心，进一步增强危机感、紧迫感、责任感，只争朝夕、奋勇拼搏、久久为功。

　　发出“学习合肥、追赶合肥”的呼声，重在落实。与召开产业链招商培训会的目的一样，提出树牢“学习合肥、追赶合肥”意识，其本质用意是举全市之力、聚全市之智，掀起新一轮“双招双引”工作热潮，推动全市招商引资工作向更高层次、更高质量迈进。一声嘹亮的口号，其终极意义在于落到实处，成为各级各部门的行动自觉。芜湖在推进“双招双引”工作中，关键是创新招商引智打法，确保精准管用；强化专业队伍建设，夯实人才基础；优化营商投资环境，打响芜湖品牌……推动形成人人参与招商、人人服务招商、人人呵护营商环境、人人关心城市发展的浓厚氛围，像合肥和长三角其他优秀城市已经证明过的那样，奋力创造新时代属于芜湖的“震撼”！

　　张申尚

　　5月12日召开的全市招商顾问聘任仪式暨产业链招商培训会开班式，正式发出了“学习合肥、追赶合肥”的号召，从招商战线开始，逐渐向全市刮起一股新的“头脑风暴”——我们将目光聚焦在近在身边的“老邻居”、合肥都市圈的“老大哥”身上，举全市之力、聚全市之智，探讨、研究、解密合肥跃升的神奇“密码”，以此掀起更高层次、更高质量的新一轮“双招双引”工作热潮。

　　从“向东看、往东比”到“学习合肥、追赶合肥”，折射出芜湖在长三角一体化发展进程中不断找寻航标、校正航向的思想自觉和行动自觉。作为新晋的“万亿GDP”俱乐部成员，近年来合肥发展速度之快、质量之高全球罕见。与沪苏浙相比，芜湖与合肥在资源禀赋、交通区位、产业基础等方面的先天差距更小，合肥围绕产业链“双招双引”、用国有资本股权投资撬动培育新兴产业、支持双创人才团队建设等创新做法更具学习借鉴价值。

　　在这个时候提出“学习合肥、追赶合肥”，有其“天时”—— “十四五”期间，芜湖被省委省政府赋予的定位是省域副中心城市和长三角具有重要影响力的现代化大城市，肩负着带动皖南、辐射全省的光荣使命。一种“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感在芜湖人心中油然而生。

　　有其“地利”——年初“双招双引”大会召开以来，我市新签约亿元以上项目160个，一季度全市招商引资项目完成投资同比增长23.6%。在“双招双引”这一“头号工程”的有力带动下，芜湖一季度 GDP达到955.68亿元，同比增长19%。虽然在合肥2356.3亿元、同比增长22.6%的成绩单面前仍有差距，但只要方向对了，追赶之路就不遥远，星辰大海终能抵达。

　　有其“人和”——“双招双引”作为全市经济工作“一号工程”的地位愈发牢固，“一业一证一码”“1%工作法”等具有芜湖特色的营商环境品牌逐渐打响，“畅聊早餐会”等政企沟通互动长效机制日益完善， “居之无倦，行之以忠”的责任担当有力激发，党员干部学习合肥、追赶合肥的信心决心已然树立。

　　如果说“双招双引”是经济发展的主动力和经济工作的“主战场”，那么招商队伍是芜湖经济发展的“先锋军”。为期两天的产业链招商培训切口虽小、时间虽短，却因嵌入了“学习合肥、追赶合肥”的时代之题、自省之问，切中了学习合肥的发展之招、跃升之钥，而酝酿产生了新的解放思想大讨论。

　　我们期待“先锋军”们将学习讨论的成果尽快转化为奋斗实干的动能，踌躇满志地投入到“双招双引”的“主战场”，更期待这场大讨论以燎原之势席卷全市，激励广大党员干部为芜湖的城市建设和经济发展去拼搏争取，不辜负全市人民的重托和这个奋斗的时代。