为持续巩固池州高新区“管委会+公司”改革成效，充分发挥绩效考核正向激励作用，激发园区全体雇员干事创业内生动力。3月28日，池州高新区召开绩效考核专题宣贯会，区委常委，池州高新区党工委书记、管委会主任方文生出席会议并讲话。

　　会上，项目组分别从考核指标、项目推进、要点优化、结果运用等多方面展开了系统的宣贯学习，对绩效考核指标的内容进行了详细解读。

　　会议强调，各部门要做好分工，明确各级雇员的岗位职责，量化绩效指标评分细则，倒逼管理工作规范化，提升管理效能；严格考核程序，实行绩效考核领导小组领导下的两级考核制，部门负责人负责本部门雇员的考核工作，分管领导负责所分管部门的考核工作，通过季度监控和年度考核，保证考核程序的规范性和考核数据的真实性，实现绩效考核的公平公正。

　　会议要求，园区各部门雇员要通力配合，尤其是部门主要负责人，要用好绩效考核“指挥棒”，为雇员指明工作方向、压实工作职责、量化工作指标。