今年以来，怀远县河溜镇完善制度措施，强化监管机制，推进驻村帮扶工作队到脱贫攻坚“前沿阵地”开展精准扶贫入户走访、调研摸底、培育产业、谋划项目，为带动贫困群众稳定增收致富夯实基础。

　　该镇制定印发了《河溜镇驻村帮扶工作管理制度》，严格落实驻村帮扶工作队“任务清单”，强化管理职责，每周召开一次驻村帮扶工作推进会，听取队长汇报、现场反馈指导、传达会议文件精神；细化监督管理。严格按照“一条选派原则，在人员选派上做到“人岗相适”、创建一个交流平台，在指导交流上做到“现场直播”、健全一套机制制度，在管理上做到“有章可循”、发放一套进村行囊，在关心关爱上做到保障有力”的“四个一”管理制度，建立周随机抽查、月积分督查、季汇总评比机制，把驻村帮扶工作作为一项重点工作进行督查。同时，落实主体责任，成立由镇党委书记任组长、党委专职副书记任副组长的驻村帮扶工作队统筹管理领导小组，与20名驻村帮扶工作队队长签订《驻村帮扶工作目标管理责任书》，建立健全工作管理台账，先后征求贫困户意见建议370多条，制定帮村扶户措施1830条，指导完善“一户一策”动态管理表和落实管理表1810份(套)，与9名联系村党政班子成员、20名村两委负责人、20个驻村帮扶工作队分别签订了脱贫攻坚责任书，与680多名帮扶联系人签订帮扶承诺书和责任书，构建了“党委主抓、工作队主干、职责明确、全员参与”的驻村帮扶工作格局。

　　严格督查考核。该镇坚持把抓管理、抓考核贯穿帮扶工作全过程，重点突出群众满意度这个关键指标，按照周考勤、月考核、季通报“前沿”考核要求，将驻村帮扶工作纳入全镇月考核项目，每月由镇纪监委和扶贫工作站负责，从协调服务、帮办实事、制度落实等方面，对市县镇村帮扶干部和帮扶单位进行考核；结合书记遍访行动，由镇党委书记、村党组织书记通过入户了解贫困户满意度；由镇扶贫站通过电话抽查和月考核工作，全面掌握各级帮扶干部到位到岗和帮扶措施落实情况。

　　该镇还围绕基层党建和脱贫攻坚等“应知应会”政策知识，坚持会前提问制，逢会必提、逢会必问，倒逼深化学习，围绕当前重点工作开展业务培训，要求主要扶贫干部脱稿汇报各村脱贫攻坚等各项重点工作进展情况，并由各分管领导现场点评，以挑毛病、查问题、促提升为目的，并将提问结果计入当月各村月考核成绩，达到“人人懂业务、人人抓工作”的良好氛围，以不断提高帮扶干部干部综合能力。(通讯员 刘流 廖斌)